Экономика
Уроки экономики
Все предметы
ВНО 2016
Конспекты уроков
Опорные конспекты
Учебники PDF
Учебники онлайн
Библиотека PDF
Словари
Справочник школьника
Мастер-класс для школьника

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тема 7. Современные организационные формы реализации инноваций

 

7.1. Научные организации как источник формирования и реализации

инноваций

 

Организационные структуры инновационной деятельности - это предприятия (организации), занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями, разработкой и реализацией инноваций.

Все организационные структуры инновационной деятельности можно разделить на 3 группы:

1 группа - научные организации, создающие и реализующие инновации;

2 группа - рыночные субъекты инновационной деятельности,

дорабатывают, производящие и реализующие инновации;

3 группа - организационные структуры интеграции науки и производства, сокращают период от возникновения идеи до ее практического использования.

Научная организация - организация (образование, предприятие, фирма), для которой научные исследования и разработки являются основным видом деятельности. Они могут быть основной деятельностью для подразделений этой организации. Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации к той или иной отрасли экономики, от организационно-правовой формы собственности. Согласно рекомендациям Руководства Фраскати действует следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализацией выполняемых работ:

Государственный сектор объединяет организации министерств и ведомств, обеспечивающие управление государством и удовлетворение потребностей общества в целом; бесприбыльные (некоммерческие) организации, полностью или в основном финансируемые и контролируемые правительством, за исключением организаций, относящихся к высшему уровню.

Предпринимательский сектор включает все организации и предприятия, основная деятельность которых связана с производством продукции или услуг с целью продажи, в том числе и те, что находятся в собственности государства.

Вышестоящие организации - это университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от источников финансирования или правового статуса; научно - исследовательские институты, экспериментальные станции, клиники; организации, непосредственно обслуживающие высшие организации.

Частный бесприбыльный сектор состоит из частных организаций, не ставящих своей целью получение прибыли (профессиональные общества, союзы, ассоциации, общественные, благотворительные организации, фонды); частных индивидуальных организаций.

Зарубежный и отечественный опыт работы научных и инновационных организаций дает возможность классифицировать их в зависимости от характера сферы деятельности:

• государственное управление (министерства, ведомства, местные органы власти и самоуправления, некоммерческие, которые финансируются и контролируются правительством и занимаются исследовательской деятельностью социальных и административных функций государства);

• предпринимательская сфера деятельности - организации, предприятия, фирмы, деятельность которых связана с производством продукции и оказанием услуг с целью продажи (в том числе предприятия государственной собственности);

• высшее образование и наука - все вузы независимо от источников финансирования или правового статуса; научно-исследовательские, экспериментальные станции и клиники, которые ассоциированы с вузами или ими управляются; организации, что обслуживают вузы, которые входят в высшего и среднего образования;

• частная некоммерческая (бездоходная) сфера деятельности - профессиональные союзы и общества, ассоциации, общественные и благотворительные организации, фонды (кроме фондов, более чем на 50% финансируемые государством); частные индивидуальные организации.

Исходя из приведенных сфер вытекают особенности организационных форм инновационной деятельности: одни финансируются за счет средств государственного бюджета, остальные - за счет средств отдельных предприятий - результатов их предпринимательской деятельности.