ЧАСТЬ II.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
4. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ И
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ
И ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
4.1.3. Анализ использования рабочего
времени
Рациональное использование рабочей
силы во многом зависит от экономного и эффективного использования рабочего
времени. Анализ использования рабочего времени проводится по данным статистической
отчетности - форма №3-ПВ «Отчет об использовании рабочего времени» (полугодовая). В
приложении к статистической отчетности для более углубленного исследования
использования рабочего времени привлекают материалы фотографии и самофотографії
рабочего дня, хронометража, выборочных наблюдений и т.д.
Выявлению потерь и непродуктивном
использованию уделяется наибольшее внимание в анализе использования рабочего времени.
Уменьшение потерь рабочего времени способствует росту производительности труда вследствие
лучшего использования трудовых ресурсов.
Для анализа использования рабочего
времени для всех категорий работников применяется два показателя: средняя
количество дней, отработанных одним рабочим (продолжительность рабочего периода) и
средняя продолжительность рабочего дня (смены).
Указанные показатели можно оценить на
основании данных, содержащихся в вышеуказанном статистической отчетности.
Продолжительность рабочего периода в днях,
зависит от количества выходных и праздничных дней, количества дней временной
нетрудоспособности, количества дней отпусков, неявок на работу с разрешения
администрации, прогулов и т.д.
Продолжительность рабочего дня (смены)
рабочего зависит от нормативной величины установленного рабочей недели, времени
простоя в течение рабочего дня (смены), неполного рабочего дня (сокращенный
рабочий день, неделю), времени других сокращений рабочего дня, предусмотренных законом
(для подростков, матерей-кормилиц) и т.п.
Количество часов, отработанных в
среднем одним рабочим, является интегральным показателем, который характеризует
общую величину эффективного фонда рабочего времени одного рабочего.
Фонд рабочего времени определяется по
формуле:
(4.8)
где
ФРЧ - фонд рабочего времени;
Ч - численность рабочих;
Д - количество дней, отработанных рабочим в
среднем за исследуемый период;
-
средняя продолжительность
рабочего дня.
На основании формулы (4.8) можно
определить влияние определенных факторов на изменение фонда рабочего времени. С этой целью в
табл. 4.5 проведены соответствующие промежуточные расчеты.
Таблица 4.5
Использование рабочего времени на
предприятии
Показатель
|
Предыдущий
период
|
Отчетный период
|
Отклонение (+, -)
|
по плану
|
фактически
|
от плана (гр.З - гр.2)
|
от предыдущего периода (гр.З -
гр.1)
|
А
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1. Середньоблікова
численность рабочих, человек
|
505,0
|
500,0
|
479,0
|
-21,0
|
-26,0
|
2.
Отработано одним рабочим:
|
|
|
|
|
|
2.1. дней
|
219,0
|
219,0
|
210,0
|
-9,0
|
-9,0
|
2.2.
часов (р.2.1∙р.З)
|
1730,0
|
1752,0
|
1596,0
|
-156,0
|
-134,0
|
3.
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (р.2.2:р.2.1)
|
7,9
|
8,0
|
7,6
|
-0,4
|
-0,3
|
4. Фонд
рабочего времени, тыс. ч. (г.1∙р.2.2)
|
874,0
|
876,0
|
764,5
|
-111,5
|
-110,0
|
в том
числе: сверхурочно отработанное время, тыс. ч.
|
1,9
|
|
1,7
|
1,7
|
-0,2
|
Общее изменение фонда рабочего времени
составляет:
в том числе под
влиянием изменения факторов:
- численности рабочих
- количества дней,
отработанных рабочим в среднем за исследуемый период
- средней продолжительности рабочего дня
Балансовая проверка:
т.е.
общее изменение равен совокупному воздействию всех факторов.
Согласно проведенным выше
расчетам фонд рабочего времени по сравнению с планом сократилась на 111,5 тыс.
ч., в том числе за счет уменьшения численности рабочих - на 36,8 тыс.
ч.; уменьшение продолжительности рабочего периода - на 34,5 тыс. ч.; сокращение
продолжительности рабочего дня - на 40,2 тыс. ч.
Таким образом, рабочее время на
предприятии использовался недостаточно эффективно. В среднем одним
рабочим отработано 210 дней вместо 219 в соответствии с плановым заданием. На
0,4 ч сократилась средняя продолжительность рабочего дня. В связи с тем, что
продолжительность рабочего периода одного рабочего сократилась на 9 дней
(210-219), то в отношении всех работников предприятия потери составили (9∙479) = 4311 дней; вследствие
сокращение продолжительности рабочего дня общие потери составили (0,4∙210∙479) = 40236 ч.
За счет сверхурочных часов удалось
определенной степени компенсировать потери рабочего времени, поскольку выпуск продукции
увеличился (см. табл. 3.4).
Выявить конкретные причины потерь
рабочего времени можно путем сравнения планового и фактического баланса рабочего
времени, составленного на основании данных статистической формы №3-ПВ «Отчет о
использования рабочего времени».