РАЗДЕЛ III
ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ТЕМА 18
ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОПЧНА БАЗА ПРОИЗВОДСТВА
18.2. Организация технической подготовки производства
18.2.3. Технологическая
подготовка производства
Технологическая подготовка производства
(ТБО) - это совокупность мероприятий, которые обеспечивают полную технологическую готовность
производства к выпуску нового изделия при минимальных трудовых, материальных и
временных затратах.
Технологическая подготовка производства - одна из важнейших стадий системы СОНТ (создание
и освоение новой техники), она довольно значительная по объему и сложности.
Технологическая подготовка производства
регламентируется системой стандартов «Единая система технологической подготовки
производства» (ЄСТПВ), которые предусматривают единый для всех предприятий системный
подход к организации этого процесса.
ЄСТПВ - это установленная государственными
стандартами система организации и управления процессом ТБО, которая предусматривает
широкое применение типовых технологических процессов, стандартной технологической
оснастки и оборудования, средств механизации и автоматизации производственных
процессов, инженерно-технических и управленческих работ.
ЄСТПВ - техническая основа обеспечения
комплексных систем управления качеством продукции.
Комплекс государственных стандартов ЄСТПВ
делится с учетом состава основных функций ТБО на пять классификационных
групп:
- группа 0 - общие положения;
- группа 1 - правила организации
и управления процессом ТБО;
- группа 2 - правила обеспечения
технологичности конструкции изделия;
- группа 3 - правила разработки и
применения технологических процессов и средств технологического оснащения;
- группа 4 - правила применения
технических средств механизации и автоматизации инженерно-технических работ.
Технологическая подготовка производства
на предприятии выполняется отделами главного технолога, главного металлурга,
а также технологическими бюро основных цехов, в подчинении которых находятся
литейные, кузнечные, механические и сборочные цеха. Материальной базой для них является
инструментальный и модельный цехи, технологические лаборатории, опытное
производство.
Основные этапы ТБО:
1. Разработка технологических
процессов.
2. Проектирование технологического
оснастки и нестандартного оборудования.
3. Изготовление средств
технологического оснащения (оснастки и нестандартного оборудования).
4. Проверка и наладка
запроектированной технологии и изготовленного технологического оснащения.
На первом этапе осуществляются выбор
рациональных способов изготовления деталей и сборочных единиц, разработка
новых технологических процессов. Содержание работ по проектированию технологических процессов
состоит из таких элементов:
- выбора вида заготовок;
- разработки межцеховых маршрутов;
- определение последовательности и
содержания технологических операций;
- определения, выбора и заказа
средств технологического оснащения;
- установление порядка, методов и
средств технического контроля качества;
- назначения и расчета
режимов резания;
- технического нормирования операций
производственного процесса;
- определение профессий и
квалификации исполнителей;
- организации производственных участков
(поточных линий);
- формирование рабочей документации
на технологические процессы в соответствии с ЄСТП.
На втором этапе ТБО проектируют
конструкции моделей, штампов, приспособлений, специального инструмента и
нестандартного оборудования, а также разрабатывают технологический процесс
изготовление технологической оснастки, что должно быть достаточно универсальным,
но в то же время прогрессивным, совершенным и обеспечивает высокое качество
изготовленных деталей.
На третьем этапе ТБО изготавливают
все оснащение и нестандартное оборудование. Это наиболее трудоемкая часть
технологической подготовки. Поэтому, как правило, эти работы проводят постепенно,
ограничиваясь сначала минимальным количеством оснащение первой необходимости, а
затем повышая степень оснащенности и механизации производственного процесса до
максимальных экономически оправданных пределов. На этом этапе осуществляют
перепланировки, если это необходимо, действующего оборудования, монтаж и
испытания нового и нестандартного оборудования и оснастки, потоковых
линий и участков обработки и сборки изделий.
На четвертом этапе ТБО выверяют и
налаживают запроектированную технологию; окончательно отрабатывают детали и узлы
(блоки) на технологичность: выверяют пригодность и рациональность
спроектированного оснастки и нестандартного оборудования, удобство разборки и
сборки изделия; устанавливают правильную последовательность выполнения этих работ;
проводят хронометраж механообрабатывающих и сборочных операций и окончательно
оформляют всю технологическую документацию.
Технологическая документация - это
совокупность технологических документов, которые определяют технологический процесс. Состав,
содержание и порядок разработки всей технологической документации регламентированы Единой
системой технологической документации (ЄСТД). Назначение комплекса стандартов
ЄСТД:
- использовать различные методы и
средства проектирования, обработки и размножения технологических документов;
- применять единые правила
оформление технических документов в зависимости от типа и характера производства,
состава и вида разрабатываемых технологических процессов, способов их описания;
- создавать предпосылки для
снижение трудоемкости инженерно-технических работ в сфере ТБО;
- создавать информационную базу
АСУ (автоматизированную систему управления) и САПР (система автоматизированного проектирования).
В зависимости от назначения виды
технологических документов разделяют на основные и вспомогательные. К основным
относятся:
МК - маршрутная карта;
КТП - карта технологического процесса;
КТТП - карта типового (группового)
технологического процесса;
ОК - операционная карта;
КТО - карта типовой (групповой) операции;
УК - комплексная карта.
К вспомогательным документам относятся:
КЗ - карта заказа на проектирование и изготовление
технологического оснащения;
КП - карта согласования технологического
процесса. Основными документами при разработке технологических процессов является
технологические карты (маршрутные, операционные, карги технологического процесса). В
картах указаны структура технологического процесса и его содержание, последовательность
выполнение операций, режим, применяемое оборудование, технологическое оснащение,
порядок сбора, регулирования, контроля и др.
Завершающим этапом разработки
технологической документации является нормо-контроль. Он проводится на всех этапах
разработки технологической документации. В процессе такого контроля проверяется соблюдение
в технологической документации норм и требований, установленных стандартами и другими
нормативно-техническими документами. Порядок проведения нормо-контроля
определяется государственным стандартом ЄСТД. Основным назначением нормо-контроля есть
повышение уровня типизации технологических процессов, сокращения сроков
подготовки производства, снижение себестоимости и улучшение качества продукции,
что выпускается.
Особенность ТБО составляет также
различную степень детализации в зависимости от масштабов и типа производства. В единичном
и мелкосерийном производстве, при наличии конструкторской документации,
технологическая подготовка производства, как правило, ограничивается составлением
технологических маршрутов и укрупненных технологических карт. Крупносерийное и
массовое производство характеризуется глубоким разделением труда и специализацией
рабочих мест, поэтому этапы ТБО, технологические процессы и их оснащение
разрабатываются более подробно.
Специфика требований к технологической
подготовки для каждого типа производства устанавливается отраслевыми стандартами
и стандартами предприятий, которые разрабатываются на основе ЄСТПВ.
Для выполнения отдельных работ по ТБО
могут привлекаться на хозрасчетных началах специализированные организации,
в частности проектно-технологические институты (ПТИ). Они, как правило, ведут перспективные
исследовательские работы, направленные на сокращение трудоемкости и сроков
выполнение ТБО. Эти же организации выполняют ТБО конкретных изделий на
предприятиях отрасли.
На качество и сроки ТБО влияет
принятая на предприятии система организации технологической подготовки. На
практике может применяться одна из трех систем организации ТБО:
централизованная, децентрализованная и смешанная.
Централизованная система ТБО
применяется на заводах серийного и массового производства и предусматривает
создание единой для предприятия технологической службы - отдела главного
технолога (ВГО), который осуществляет весь комплекс работ по ТБО. Производственные цеха имеют
небольшие технологические бюро, которые отвечают за внедрение и корректировка
спроектированных технологических процессов.
Децентрализованная система ТБО
характерна для единичного и мелкого серийного производства. При этом разработка
технологических процессов и текущие работы по технологическому обслуживанию
выполняются силами технологических бюро цехов. ВГО выполняет контрольные функции,
осуществляет методическое руководство, а также проводит работы по типизации
технологических процессов и стандартизации оснащения.
Смешанная система ТБО предусматривает
разработку и внедрение технологических процессов отделом главного технолога. В
этом случае цеховые технологические бюро разрабатывают технологические процессы,
основываются на ранее освоенных процессах и существенно от них не
отличаются.
Большую роль в проведении
технологической подготовки играют заводские лаборатории. Они могут быть в
составе центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ), в отделах главного
конструктора, главного технолога, бюро качества и надежности, технического
контроля. Технологические лаборатории совершенствуют действующие, а также разрабатывают и
внедряют новые технологические процессы.
Одним из решающих направлений
совершенствование ТБО является создание и эффективное использование автоматизированных систем,
основанных на широком использовании электронных вычислительных машин (ЭВМ).
Автоматизированная система технологической
подготовки производства (АСТПВ) является подсистемой АСУП (автоматизированной системы
управления предприятием) и состоит из функциональных подсистем более
низкого уровня, выделенных согласно задач, решаемых в процессе ТБО:
- системы автоматизированного
проектирования технологических процессов (САПРТП);
- системы автоматизированного
проектирование технологического оснащения (САПРТО);
- системы автоматизированного
проектирования производственных подразделений (САПРВП);
- системы управления
технологической подготовкой производства (АСУ ТП).
АСТПВ - сложная по структуре и
функционированием кибернетическая система, находится в постоянном движении, реагирует
на смену данных, которые поступают в процессе проектирования от других подсистем,
производственных и других подразделений, производит соответствующие действия, в результате которых
или сохраняется стабильность существующего положения, или определяется вариант
соответствующего действия.
Автоматизированное проектирование ТБО -
развернутый и сложный процесс переработки информации различного вида, формы и
содержания. Основной целью создания АСТПВ является ускорение и совершенствование процессов
технологического проектирования за счет автоматизации и механизации, по
помощью вычислительной техники ряда сложных и трудоемких процессов
проектирование, поддающиеся формальному алгоритмічному описания.
Эффективность функционирования АСТПВ
определяется качеством построения и использования единого банка данных технологического
назначения, порядком формирования и составом документации. Как правило, банк данных
АСТПВ содержит четыре группы документов:
- конструкторско-технологические
характеристики проектируемых изделий, определяющих специализацию предприятия,
параметры деталей, сборочных единиц, изделия в целом;
- эксплуатационно-технические
характеристики оборудования и технологической оснастки, применяемых на
предприятии, или таких, которые находятся на стадиях проектирования;
- организационно-технологическая
документация, включающая технологические маршруты, операционные карты, технологические
процессы изготовления деталей, сборки изделий, конструкторские и технологические
спецификации, проектные линии, участка производства;
- нормативно-справочная
документация, регламентирующая содержание, порядок работ в ТБО, требования,
предъявляемые к ним государственными и отраслевыми стандартами, нормативной
документацией предприятия.
Экономический эффект за
автоматизированного проектирования достигается как в результате снижения трудоемкости
самого процесса проектирования, так и за счет использования резервов в
технологических процессах, таких как повышение качества изделий, уменьшение затрат
инструментов, уменьшение отходов и т. п., а также за счет оптимизации
принятых решений, таких как оптимизация распределения припусков.
Экономический эффект от АСТПВ
определяется путем сопоставления затрат на создание системы и годовых
эксплуатационных затрат на работы с ТБО до и после внедрения АСТПВ.
Экономический эффект может быть определен в результате сокращения цикла СОНТ, а также
в сфере производства за счет повышения качества продукции и снижения ее
себестоимости.