Принципы организации работы руководителя. Выходные положения и нормы поведения, на которых основывается организация работы руководителя. Среди них можно выделить принципы единоначалия; первого руководителя; функциональной дефиниции и скалярное; лидерства, согласно которому больше шансов на успех и лидерство имеет тот, кто первым начинает использовать новые научные наработки и технологии. Принцип единоначалия предполагает получение работником приказы только от одного непосредственного начальника. Чем лучший взаимосвязь подчиненного с

руководителем, тем меньше вероятность получения им противоречивых указаний и глубже услышанной персональной ответственности за результаты работы. Согласно принципу первого руководителя при организации выполнения важных задач контроль остается за первым руководителем организации, поскольку только он имеет право и возможность решать любой вопрос или перепоручать его подчиненным. Согласно с принципом функциональной дефиниции чем четче определены для организации, подразделения, работника направления и ожидаемые результаты деятельности, полномочия, должностные и информационные связи, тем больший вклад следует ожидать в реализацию целей организации. Близок к этому принципу и скалярный, по которым чем четче линия связи руководителя с каждым из подчиненных, тем эффективнее процессы принятия решений и коммуникации. Среди характерных черт и навыков хорошего государственного руководителя такие: хорошие навыки ведения переговоров и способность убеждать; завоевание и сохранение доверия общественности, в частности через использование средств массовой информации; способность быстро учиться и не медлить с решениями, поскольку время пребывания на посту может быть коротким; навыки в руководстве и управлении персоналом для повышения производительности и качества труда подчиненных; готовность к нелегкой жизни в условиях перехода на высшие уровни управления.