Право
Все предметы
ВНО 2016
Конспекты уроков
Опорные конспекты
Учебники PDF
Учебники онлайн
Библиотека PDF
Словари
Справочник школьника
Мастер-класс для школьника

Юридический словарь-справочник

Методы управления - способы и средства достижения поставленных управленческих целей, определяют качественную сторону управления. Государственное управление как особый вид государственной деятельности использует различные методы, среди которых различают методы организации и методы деятельности органов управления. Методы деятельности делятся на общие, используемые при выполнении всех или основных функций управления на всех важнейших стадиях управленческого процесса, и специальные, применяемые при осуществлении отдельных функций на отдельных стадиях процесса управления. Общие методы - это прежде всего убеждение и принуждение. Принуждение допустимо только на основании закона, в пределах и в порядке, предусмотренных им. Убеждение основывается на авторитете закона и применяется без детального и специального правового регулирования. К общим методам управленческой деятельности относятся также методы регулирования, общего руководства и непосредственного управления. Общие методы управленческой деятельности по механизму воздействия на управляемые объекты делятся на методы прямого и косвенного воздействия (административные и экономические), по силе воздействия - на методы издание правовых актов и непосредственно организационные. Все общие методы применяются не изолированно, а в сочетании (принуждение осуществляется в правовых формах, убеждение достигается как изданием правовых актов, так и организационными методами). Специальных методов деятельности органов управления следует отнести методы выполнения отдельных функций управления. Относительно стадий процесса управления различают методы выработки и принятия управленческих решений. Существуют также другие классификации М. в.: внешнеэкономического воздействия (организационные и административные) и экономического воздействия, морально-политические (убеждение, воспитание, моральное поощрение), экономические (материальное поощрение конкретных лиц и коллективов, стимулирование производственной и иной деятельности), организационные (прогнозирование, организация, координация, контроль), административно-директивные.