ЧАСТЬ II.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
4. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ И
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.3. Анализ материальных ресурсов
4.3.2. Анализ обеспеченности
производства
материальными ресурсами
Общая потребность предприятия в
конкретных видах материальных ресурсов определяется по формуле:
(4.58)
где
Нс - общая плановая потребность;
Нв - потребность на производство продукции;
Не - потребность на
экспериментально-исследовательские работы;
Нг - потребность на ремонтные работы;
Нзп - потребности на создание плановых (в
пределах нормативов) запасов;
Нк - запас (остаток) на конец
планового периода.
Анализ плана поставок нужно
начинать с проверки его обоснованности с учетом всех указанных в
формуле (4.58) составляющих, причем особое внимание следует обратить на нужды на
производство продукции с учетом норм расходов при условии использования
прогрессивной техники и технологии, передовых форм организации производства и
труда.
Необходимо выявить для всей
номенклатуры материалов, сырья и т.д. есть план снабжения, правильно определена
потребность в материальных ресурсах, из каких источников будут поставляться ресурсы
сырья и материалов.
Для рационального обеспечения
выполнение плана материально - технического обеспечения важно установить прямые
связи с поставщиками на основании долгосрочных договоров или в отдельных
случаях - через посредников.
Качество поставок
материально-технических ресурсов можно оценить по следующим направлениям:
своевременностью поставок; за качеством поставляемой продукции; по затратам
(средними заготовительным ценам). Поэтому все договоры необходимо сгруппировать по
указанными направлениями.
При организации
материально-технического снабжения предприятие должно ориентироваться на меньшую
количество поставщиков и более длительные связи с ними.
Важно определить количество и удельный
вес поставщиков по прямым договорам по сравнению с общим количеством
поставщиков.
Для бесперебойной работы в случае
срыва выполнения плановых поставок предприятие должно быть обеспечено определенными
запасами.
Имеющийся запас определяется в днях;
расчет ведется для всего ассортимента производственных запасов:
(4.59)
где
Nс - наличный (фактический) запас материалов в днях;
Сс - остаток материалов на складе;
Вд - величина среднедневных расходов
материалов на производство.
Нормативный
запас материалов на складе определяется по формуле:
(4.60)
где
Сзн - нормативный запас материалов на складе;
Вд -
величина среднедневных расходов материалов на производство;
Дг -
количество рабочих дней, на которые должен храниться запас.
Путем сопоставления фактического запаса
материалов на складе и нормативного запаса определяется индекс выполнения норм
запаса:
(4.61)
Разница между
фактическим запасом и нормативным запасом характеризует величину излишка (+) или
дефицита (-):
(4.62)
Наличие сверхнормативных излишков
материальных ресурсов негативно влияет на финансовое состояние предприятия.
В процессе анализа важно оценить
выполнение плана поставок (табл. 4.14) и оборот материальных ресурсов (табл.
4.15)
Таблица 4.14
Выполнение плана снабжения (m.)
|
Вид
мате
риала
|
Потребность по плану
|
Заключение - ные договоры
|
Поступило от поставщика
|
Отклонение от плана
(гр.6-гр.5)
|
В % к плану
|
|
Вместе
|
в том числе на:
|
|
произ
производство
продук
ции
|
ремонтно-эксплуата-ционные
потребности
|
попов
нення
запасов
|
|
А
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
К
|
1200
|
1100
|
100
|
-
|
1200
|
1200
|
-
|
100,0
|
|
Л
|
150
|
140
|
10
|
-
|
150
|
140
|
-10
|
93,3
|
|
м
|
1900
|
1700
|
50
|
150
|
1900
|
1850
|
-50
|
97,4
|
|
н
|
400
|
370
|
-
|
30
|
400
|
400
|
-
|
100,0
|
Таблица 4.15
Оборот материальных ресурсов по
квартал (тыс. грн.)
|
Вид
ресурсов
|
Остаток (сальдо) на начало
отчетного периода
|
Поступило за отчетный период
|
Израсходовано за отчетный период
|
Остаток (сальдо) на конец
отчетного периода (гр.1+гр.2-гр.З)
|
|
вместе
|
в том числе на производство
|
|
А
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
К
|
780
|
11190
|
11170
|
11170
|
800
|
|
Л
|
3
|
5
|
5
|
4
|
3
|
|
М
|
5
|
7
|
10
|
-
|
2
|
|
Н
|
120
|
1500
|
1450
|
1400
|
170
|
|
Вместе
|
908
|
12702
|
12635
|
12574
|
975
|
Таким образом, как свидетельствуют данные табл.
4.14, по двум позициям из четырех план поставки не выполнен, что негативно
повлияет на производственный процесс предприятия. Поэтому задача соответствующих служб
выявить причины недопоставки материалов и на их основе разработать мероприятия о
недопущения срывов поставок.
Рассмотрим схему оценки оборота
материальных ресурсов за определенный период.
Таким образом, за отчетный период
остатки материальных ресурсов выросли на 975 - 908 = 67 тыс. грн. Произошло это,
прежде всего, за счет ресурсов К
и Н.
При анализе материальных ресурсов
необходимо оценить обеспеченность ресурсами не только предприятия в целом, но
и отдельных цехов, участков, рабочих мест. Про срывы материально-технического
обеспечение отдельных подразделений предприятия можно судить из ежедневных
рапортов, в которых, обычно, приводятся причины невыполнения задания с
производства продукции.